/ Escuchar y no callar / Miguel de la Guardia /
El poder, lamentablemente, lleva aparejada la formación de una corte de aduladores que, ansiosos de participar de los privilegios del poderoso o agradecer sus dádivas, acuden presurosos a ensalzar las virtudes y respaldar sin fisuras las decisiones de sus líderes.
La situación anterior se ve favorecida por la inseguridad y la vanidad de quien accede a una posición de poder y el resultado es, por una parte, la eliminación sistemática de quienes no se adhieren incondicionalmente al poderoso; y por otra, la elección de personas de menor valía y de gran sumisión a quien las nombró. Queda pues de manifiesto, en muchos casos, que en los círculos de poder se genera un abandono de los argumentos de mérito para la elección de cargos intermedios y personas de confianza en favor de la sumisión.
El caldo de cultivo para la toma de decisiones equivocada e incluso la corrupción quedan asegurados por la creación de círculos concéntricos de poder que protegen al líder y lo aíslan de la realidad, y eso genera una atmósfera de impunidad entre los poderosos que se sienten y actúan al margen de las leyes, que se creen a salvo de cualquier crítica, que es combatida con desprecio por el círculo de aduladores y la eliminación de los disidentes, de manera que se transmita a los órganos de decisión la idea de la inviolabilidad del líder.
No es que el poder lleve asociada la corrupción, sino que el acceso a puestos de poder de personas sin valores y sin escrúpulos crea las condiciones idóneas para que la corrupción aflore y se ejerza tanto de forma personal como por delegación.
La lentitud de la justicia es el complemento ideal para que la corrupción se instale en una sociedad y acabe creando la sensación de impunidad de los poderosos, por lo que, además de una clara separación de poderes, sin nombramiento alguno que pueda generar dependencias o agradecimientos, es necesario que las instancias judiciales actúen con celeridad y sin que esto dañe las ventajas de un sistema garantista como el español.
Es cierto que quien lea estas líneas en los tiempos convulsos que nos ha tocado vivir puede interpretar que se trata de una denuncia concreta de las actividades de políticos en el poder; pero no sean simplistas y, especialmente, no sean sectarios. No trato de describir y censurar el comportamiento de una persona o institución en particular. La impunidad se construye desde el gobierno de una institución pública, pero también desde un partido, aunque esté en la oposición, una instancia administrativa, una universidad o cualquier otro grupo y no hay en el binomio impunidad-corrupción ninguna razón ideológica que permita asociar el mismo a un determinado pensamiento. Por eso hay que defenderse de cualquier intento de polarización que acabe convirtiendo a cualquier ciudadano en cómplice del poder corrupto o en persona non grata y desanime el ejercicio público de una crítica razonada y desideologizada. En varias ocasiones he defendido en estas páginas que la única crítica que puede descabalgar los comportamientos corruptos de un partido o una institución son las que surgen del seno de los mismos y no tanto las opiniones vertidas desde fuera; aunque en democracia la práctica de la crítica política es una obligación cívica.
Si el lector se pregunta hacia dónde apuntan estas opiniones, me gustaría que las compartieran como un aviso a navegantes, una advertencia a quienes pudieran acceder al poder en términos de respeto de la separación de poderes e impulso de los mecanismos de auditoría y control, huida del halago, empleo de argumentos de mérito en todos y cada uno de los nombramientos y, en particular, ejercicio permanente de la autocrítica. Olvidar estos principios es cabalgar hacia ninguna parte y dañar a las instituciones.
Miguel de la Guardia es catedrático de química analítica en la Universitat de València desde 1991 y en la actualidad profesor emérito en activo. Tiene un índice H de 92 según Google Scholar y ha publicado más de 987 trabajos con más de 40.000 citas, 5 patentes españolas, 4 libros sobre green analytical chemistry (Elsevier, RSC y Wiley), un libro sobre calidad del aire (Elsevier), dos libros sobre análisis de alimentos (Elsevier and Wiley), un libro en dos volúmenes sobre smart materials en química analítica (Wiley) y otro sobre NPSs (Elsevier) y está preparando un libro sobre Human biomonitoring in Food safety assurance para RSC. Además ha dirigido 35 tesis doctorales y es editor jefe de Microchemical Journal (Elsevier), miembro del consejo editorial de Spectroscopy Letters (Estados Unidos), Ciencia (Venezuela), J. Braz. Chem. Soc. (Brasil), Journal of Analytical Methods in Chemistry and Chemical Speciation & Bioavailability (Reino Unido), SOP Transactionson Nano-technology (Estados Unidos), SOP Transactions on Analytical Chemistry (Estados Unidos) y Bioimpacts (Irán). Condecorado como Chevallier dans l’ordre des Palmes Académiques por el Consejo de Ministros de Francia, Premio de la RSC (España) y condecorado por la Policía Local de Burjassot.
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Miguel, tu reflexión recuerda que el mayor peligro del poder no siempre está en quien lo ejerce, sino en quienes lo rodean y renuncian a la crítica. La defensa del mérito, la independencia de las instituciones y la autocrítica son principios esenciales para cualquier democracia sana. Un texto oportuno y necesario.